董奇珍一出马，就将格力彩电的底牌晒了出来，这些确实是其他国产品牌所无法拥有的存在。
正是通过韩皓的关系，格力彩电独家拿到了海思电视芯片的解决方案，其成本比当前彩电企业采购同类产品价要便宜50，而且电视性能增强了200，难怪董奇珍并不惧怕跟其他国产品牌对比。
再加上首家鸿蒙系统加成，确实让格力电视拥有了与众不同的卖点。
在屏幕上，则没有办法，不得不采购台企的lcd屏幕使用，跟其他国产品牌保持一致。占据整个电视成本接近60份额的显示屏，只能等待京东方新生产线投产之后才能大幅度降价了。
当格力宣布进军电视行业后，不少人才明白为何韩首富要入股京东方了，原来这是为了打通产业一条龙而服务。
而格力电视为了贯彻韩皓走量推广鸿蒙系统的方针，采取了低价入市的手段推广，将32寸智能彩电一举做到了1999元的超低价，随即引爆了整个彩电行业。
要知道像索尼这样的国际大牌32寸智能产品线还保持在3500元以上，而国产品牌智能电视则徘徊在2400元上下波动，现在格力直接将价格降到了1999元，真是击穿了行业底价。
格力此举，直接将互联网智能电视拉低到普通门槛，加快了中国电视行业从传统电视向智能电视转变的征程。
经过评测对比，格力电视凭借海思芯片的超强发挥，反倒在各项指标之中都领先于竞争对手，成为了彩电界的新晋当红明星。
依靠遍布全国的经销商网络，格力彩电首月实现了破10万台的美好开局，一跃成为主流彩电生产厂家行列。
更何况，格力在推广电视之余，已经在谋划智能家居的大计划，将来所有格力电器都可以通过鸿蒙系统互联互通，并且加入智能功能，这是董启珍心中的格局。
此时，当初被韩皓召集起来开会推广鸿蒙系统的彩电企业老总，不由后悔没有答应首富要求，结果引狼入室直接来了一个行业洗牌者。
对格力彩电烧起的第一把火，韩皓基本满意。不过距离他心中的目标还差了一大截，其希望格力彩电能成为一条鲶鱼，逼迫国内彩电厂家集体变革。
中国彩电年销量在5000万台出头，基本都是传统彩电。而韩皓希望，能将5000万台彩电变成智能化，尤其绝大部分成为鸿蒙系统的载体。
只有当搭载海思芯片加上鸿蒙系统的格力彩电将其他品牌打疼了，他们才会转变立场拥抱变革。
海思作为独一无二的核心利器，韩皓并不排除开放给其他彩电厂家，海思搭配鸿蒙属于绝佳组合，双方从底层协议就已经开始互相兼容。
只要其他厂家同意采用鸿蒙系统，那么海思芯片就将对其开放购买。
因为韩皓要的是鸿蒙生态，而不是彩电王国的第一。
这就是韩皓的格局所在，不计较彩电这样一城一池的得失，而是着眼于整个工业4.0的钥匙——物联网操作系统成败。
想想看，在家里看电视习惯了鸿蒙系统，汽车出行也是同一个系统，将来华为在手机推广鸿蒙时就事半功倍了。
消费习惯是很难改变的东西，只要前方先行者成功，后来者就没有进入的希望。
一旦数以亿计的电器、手机和汽车都采纳了鸿蒙系统，那么就将筑起一条属于中国人自己知识产权的护城河，足以抵御任何来自外界的威胁。
当然，这个前提就是鸿蒙系统足够优秀，能承担得起如此千钧重压。