中华汽车博物馆的建成，对韩皓来说，算是圆了多年的心愿。不过，旧账刚除，新债又至。现在的他，又有了更新更宏大的愿望，就是推广中国自主操作系统——鸿蒙。
作为工业4.0的钥匙，主打物联网的鸿蒙系统之重要程度不言而喻。
就算韩皓将中华集团的新车全部更换上鸿蒙系统，如此普及速度还是太慢，并且在市场中占有率过低。
真要尽快推广而且力度空前的话，必须依靠政府以行政手段要求中国企业强制使用。按照中国政府的控制力，一声令下可以勉强让全国上下动员起来使用。
但鸿蒙系统是中华集团和华为公司联手搞出来的开源系统，是企业行为跟政府关联不大，根本就没有这样的能力和资格去说服政府。
而且在市场经济条件下，政府用行政之手替代市场之手调节资源，风险巨大失败几率更大，也不会有人愿意承担这样的责任。
更重要的是鸿蒙系统刚出来，虽然在车载系统上使用表现良好，但在其他领域还是未知数，没有足够把握成功的话无论是政府和企业都不敢跟进。
综上所述，要想推广鸿蒙系统，除了中华集团和华为公司，暂时是指望不上其他力量。
在内部协商之中，华为公司承诺会在手机业务上搭载鸿蒙系统，只不过要等到条件成熟之时。按照他们的计划，是要将鸿蒙系统和现有安卓系统并列预装，用户可以在开机时选择使用其中之一。
不过当前客观条件限制，双系统二选一的话对手机cpu和储存空间要求很高，马上推广的话很难实现。为此，只能选择折衷方案，就是在华为低端手机上（就是廉价功能机用户）先推行使用鸿蒙系统，这样的话客户受众也有限。
在手机性能无法得到大规模提升之前，看来推动鸿蒙系统普及的主力还得是中华集团。
欲速则不达，韩皓当然明白这样的道理。
可如果不做些什么的话，鸿蒙系统可能有夭折的危险，再加上安卓系统来势汹汹，依靠智能手机普及，占有率节节上升。
对此，韩皓必须想出足以跟手机抗衡，但又合适鸿蒙系统的新载体来替代。
家家户户都有，跟车机功能相近，筛选范围一缩小，很快就得出了正确答案——电视！
电视这样笨重的视听载体，已经成为现代家庭必不可少的一员。
在信息浪潮之下，电视向液晶屏幕、智能互联开始进化之旅。
最早在2009年时，由三星、索尼等在国际性消费电子展(ces)推出了由雅虎公司提供联网方案的电视机，开启了“互联网+电视”的浪潮。很快国内电视厂家纷纷跟进，开始营销互联网电视的概念，但每个品牌之间的电视操作系统并不兼容。2011年，电视厂家纷纷将安卓系统植入电视硬件，统一平台标准下，智能电视开始雏形初现。
韩皓要做的就是抢占老百姓家中的大屏幕——电视，而暂时让小屏幕即手机交给华为公司今后处理。
利用自己的影响力，韩皓私下召集了几家国内电视占有率高的企业老总商谈，希望能一起来预装鸿蒙来推广国产系统。
但大家都左顾右盼不肯当第一个吃螃蟹的人，毕竟采纳鸿蒙系统有为他人做嫁衣的感觉，而且使用安卓的话不单免费也更符合趋势。
韩皓的面子还是得给，实在推脱不过只好发话若有政府相关部门牵头的话，他们愿意尝试一二。不过，他们也可以先在内部测试，合适的话再考虑小规模量产上市。
当然，这个时间的话，谁也不敢保证，长的话三五载都可能。若是非要着急上市的话，那么中华集团得给出一定补贴，也就是俗称的装机费，花钱让鸿蒙系统预装在电视之上。
算了算，这笔预装费数目可不小，而且说服政府出头基本不可能，韩皓始终感觉无法掌控事情的进展。
鸿蒙要推广，最大的敌人不是微软，而是安卓。若是慢悠悠进行的话，待安卓继续做大，形成生态的话鸿蒙成功的几率就越来越小。
想了想，韩皓让中华智库的智囊团们对这个问题做了研究分析，最终一条切实可行的建议脱颖而出。
汽车向智能化、网联化发展不可避免，同样这样的浪潮也适用于电视，也就是电视行业同样面临着大洗牌的格局。
而这，恰恰给了新来者足够的机会。
智库给出的建议，就是整合电视行业，以智能电视为载体推广鸿蒙系统。
要想在电视行业立足，就必须打通产业链，利用成本优势重新洗牌。电视的关键成本一是芯片，二是屏幕，三就是系统，四的话是代工厂。
芯片的话，海思半导体对电视芯片有所涉及，早已经研发智能电视的芯片。系统的话，鸿蒙肯定是当仁不让的首选。至于代工厂，中国有足够多的代工厂，要知道富士康和比亚迪都是其中佼佼者。另外，韩皓自己的也有嫡系部队，就是在空调行业做得风生水起的格力电器，他们已经开始进军其他家电领域向冰箱、洗衣机等市场渗透，同样拥有自己的生产基地。
“格力生产电视的话，消费者会不会接受？”
韩皓可是执行力非常强悍的一个人，他立即乘坐私人飞机来到格力电器总部，跟企业界的铁娘子董奇珍会面。
要知道身为格力电器的大老板，韩皓其实很少过问企业具体管理事宜。不到股东大会时，人们都忘记他是公司真正