59管理1(2/2)

因为是新部门，组成人员复杂，大家都是兼职，压力相对来说小一点。

即使东西卖不出去，也饿不死。

张朋本身没有明确的权力，甚至连经费都没有，只有一个名义，领导起来难度十分大。

通过面谈，他发现，六个人不但性格不一样，甚至连诉求都不同。

有的人反应灵敏，表达清晰，是个可塑之才，做销售的愿望十分强烈。

而有的人对张朋表现出了冷淡甚至排斥，基本上不愿意干活，认为推销这种事，低三下四。

对于第一种员工，自然是要拉拢培养的，最好能作为心腹。

至于第二种人，如果能改正态度最好，不能的话，就要打压排挤，甚至清理出队伍。v首发

权力争夺，从来没有温情。

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